一、研究背景
员工激励一直被认为是组织管理中至关重要的一环。通过有效的激励可以提高员工的工作积极性和工作表现，从而直接影响到组织的绩效表现。然而，不同的员工激励方式可能产生不同的影响，因此有必要对员工激励方式对组织绩效的影响进行深入研究。
二、研究目的
本研究旨在探讨不同种类的员工激励方式对组织绩效的影响，找出最有效的激励方式，为组织提高绩效提供参考和建议。
三、研究方法
1. 文献综述：通过查阅相关文献，了解员工激励方式对组织绩效的影响研究现状。
2. 调查研究：设计问卷，对不同组织中的员工进行调查，收集他们对员工激励方式的看法和对组织绩效的评价。
3. 实地访谈：选择若干家具体组织，深入了解其员工激励方式的实际运用情况，探讨各种激励方式的效果。
四、研究内容
1. 员工激励方式的种类及特点分析：包括薪酬激励、晋升机会、培训发展、权力授予、工作环境改善等各种激励方式的特点及适用情况。
2. 不同激励方式对员工绩效的影响比较：通过分析调查和访谈结果，比较不同员工激励方式在提高员工绩效方面的效果。
3. 员工激励方式对组织绩效的整体影响研究：结合员工层面和组织层面的数据，分析员工激励方式对组织绩效的整体影响，并找出影响最大的激励方式。
五、研究意义
本研究的结果将有助于为组织提供最有效的员工激励方式，提高组织的绩效表现，增强竞争力。同时，也可为激励机制的优化与改进提供理论支撑。
六、研究进度安排
1. 文献综述阶段（2022年10月-11月）；
2. 调查研究阶段（2022年12月-2023年2月）；
3. 实地访谈阶段（2023年3月-4月）；
4. 数据整理与分析阶段（2023年5月-6月）；
5. 论文撰写及答辩准备（2023年7月-2023年9月）。
七、预期研究结果
预计本研究将明确不同员工激励方式对组织绩效的影响效果，提出最适合的激励方式建议，为组织管理实践提供可行性建议和决策支持。
